Тренинговая
«Управление образованием»
Представителям сферы образования (руководящим, педагогическим и административным работникам) в решении профессиональных задач, в вопросах управления образовательными услугами, проектами и программами, а также в иной педагогической, административной и управленческой деятельности требуется качественная экспертная поддержка. Для решения профессиональных и управленческих задач образовательных организаций проводим авторские корпоративные интерактивы (тренинги, конференции, деловые игры, бизнес-симуляции, мозговой штурм, стратегические сессии) в рамках широкого круга вопросов.
#интерактивы #тренинги #управление #образование
redcaracara-info@ya.ru
На интерактивах эксперты оказывают управленческую консультационную поддержку:
→ учредителям онлайн-школ, колледжей, исследовательских институтов, университетов, центров дополнительного образования;→ руководящим кадрам и административным работникам в образовательных организациях;
→ методистам и научным работникам в образовательных организациях;
→ спикерам, лекторам, учителям, преподавателям, профессорам;
→ воспитателям, тьютерам, наставникам, инструкторам, тренерам,
→ лицам, отвечающим за развитие корпоративного обучения;
→ лицам, отвечающим за развитие сферы образования.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- управление организацией (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление образовательными проектами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- работа с образовательными услугами и продуктами;
- финансы в сфере образования;
- документооборот и описание образовательных продуктов;
- работа с руководящими, административными и педагогическими кадрами;
- методическая и научно-исследовательская деятельность в образовании;
- реформирование образовательных структур (трансформация модели управления для роста организации, вывод организации на новую целевую аудиторию и рынки, создание партнерств для дальнейшего совместного развития);;
- продвижение образовательных продуктов и услуг на рынке;
- построение партнерских отношений в сфере образования;
- налаживание бизнес-процессов в организации (аудит, оптимизация, автоматизация процессов, разработка, запуск);
- проектная деятельность (внедрение методик проектного управления, разработка инфраструктуры проекта);
- кризис-менеджмент (разработка стратегии вывода организации из кризиса, повышение управляемости организации в условиях кризиса, антикризисное управление организацией и ее активами);
- стратегическое планирование в организации (миссия, видение, цель, задачи, план действий, план ресурсов);
- инструменты оценки образовательных программ профессионального образования;
- диагностика основных бизнес-процессов в образовательной организации;
- стратегический трекинг (развитие и масштабирование образовательной организации);
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- управление образовательными проектами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление образовательными услугами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление образовательными продуктами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- финансы в реализуемых образовательных проектах и программах;
- документооборот и описание образовательных продуктов;
- работа с руководящими, административными и педагогическими кадрами;
- методическое сопровождение образовательной организации;
- запуск экспериментальных образовательных продуктов;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- гудвилл (репутация, клиентская база, корпоративная культура, инновации и т.д.) образовательной организации
- коммерческая деятельность в сфере образования (продажа образовательных услуг, проектов и продуктов);
- исследование рынка;
- целевая аудитория;
- сторителлинг;
- упаковка образовательных услуг, проектов и продуктов;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- формирование эффективной, объединенной, замотивированной и работоспособной команды;
- инструменты для активизации творческого потенциала коллектива;
- повышение эффективности работы кадров в решении нестандартных задач;
- выявление сильных и слабых сторон в командной работе;
- оценка профессиональной деятельности коллектива;
- повышение эффективности ключевых показателей эффективности (KPI) кадров;
- внесение изменений в процессы взаимодействия команды и принятия решений;;
- кадровая политика (распределение функциональных и командных ролей);
- подходы направленные на поиск, командообразование и масштабирование коллектива;
- формирование подходов к мотивационной поддержки коллектива;
- настройка инструментов для развития команды и реализуемых проектов;
- актуальная практическая информация о современной качественной работе с кадрами;
- поиск возможных путей решения возникающих сложных задач;
- профессиональный рост и развитие педагогических кадров;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- основные требования законодательства и профессиональных ассоциаций;
- подходы к организации научно-исследовательской деятельности;
- популяризация научной деятельности среди обучающихся;
- использование результатов научной деятельности в образовании;
- использование в образовательных программах научно-исследовательских проектов;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- документооборот в образовательных программах;
- документооборот в образовательных организациях;
- инструкции, схемы, графики в процессе обучения;
- методические пособия, учебники, биографии, истории организации и монографии;
- рекламные, просветительские и научные заметки и статьи;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- личный и командный профессиональный рост и развитие;
- эффективные стратегии развития;
- особенности образовательной траектории;
- способы самообразования;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
-
Бизнес-
тренингиСовместный поиск ответов на вопросы: «Где мы находимся?»; «Куда мы идем?»; «Что или кто может нам помешать?»; «Как добиться результата?»; «Как оценить проделанную работу?»; другие вопросы.
-
Деловые
игрыФорма взаимодействия, в которой всех участников погружают в вымышленное пространство, где им нужно в сжатые сроки принимать ответственные решения и находить выходы из ситуаций.
-
Бизнес-
симуляцииУникальные деловые игры со встроенными метриками, фиксирующими на протяжении всего мероприятия результаты участников для дальнейшей консалтинговой работы по развитию команды и их организации.
-
Стратегические
сессииРабота с мульти-профильными экспертами в тренинговом формате, направленном на стратегическое развитии организации, обновлении бизнес-процессов, работа с новой ЦА, запуск и развитие проектов.
-
Бизнес-
конференцииСобрание или совещание приглашенных на публичное мероприятие экспертов (теоретиков и практиков) для обсуждения и решения актуальных вопросов, заточенных на развитие сферы и данной организации.
-
Мозговой
штурмПроцесс формирования в рамках специального события максимального количества идей развития, в том числе поиск неординарных подходов для выявления новых путей роста и развития.
- Классические блоки
Набор стандартных авторских упражнений, которые эксперты (тренеры) регулярно используют на интерактивных мероприятиях. Для достижения результатов эксперты каждый раз не разрабатывают с нуля интерактив, а лишь настраивают мероприятие под имеющееся техническое задание заказчика.
-
Авторские блокиНабор специально разработанных экспертами (тренерами) авторских упражнений под конкретное интерактивное мероприятие. Для достижения результатов эксперты продумывают с нуля интерактив и основывают мероприятие исключительное на техническом задание заказчика.
«Образование позволяет увидеть невидимое!»
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к подготовке и проведению. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков и экспертов.
(бизнес-тренинг / деловые игры / бизнес-симуляции / стратегическая сессия / бизнес-конференция / мозговой штурм)
→ Содержание: классические блоки (настройка под тех.задание)
→ Участники: от 15 до 50 человек
→ Тренеры: 1 эксперт
→ Модератор: 1 ассистент
→ Продолжительность: 1 день (до 6 часов)
→ Стоимость: 50.000 рублей (за 1 день)
→ Персональное консультирование: 2 часа
→ Предоплата: 50% / 100%
(бизнес-тренинг / деловые игры / бизнес-симуляции / стратегическая сессия / бизнес-конференция / мозговой штурм)
→ Содержание: авторские блоки (разработанные под тех.задание)
→ Участники: от 15 до 90 человек
→ Тренеры: 2 эксперта
→ Модератор: 1 ассистент
→ Продолжительность: 1 день (до 7 часов)
→ Стоимость: 90.000 рублей (за 1 день)
→ Персональное консультирование: 3 часа
→ Предоплата: 50% / 100%
(деловые игры / бизнес-конференция / мозговой штурм)
→ Содержание: классические блоки (настройка под тех.задание)
→ Участники: от 10 до 30 человек
→ Тренеры: 1 эксперт
→ Модератор: 1 ассистент
→ Спикеры: до 1 гостя
→ Продолжительность: 1 день (до 5 часов)
→ Стоимость: 25.000 рублей (за 1 день)
→ Предоплата: 50% / 100%
(деловые игры / бизнес-конференция / мозговой штурм)
→ Содержание: авторские блоки (разработанные под тех.задание)
→ Участники: от 10 до 50 человек
→ Тренеры: 1 эксперт
→ Модератор: 1 ассистент
→ Спикеры: до 4 гостей
→ Продолжительность: 1 день (до 5 часов)
→ Стоимость: 45.000 рублей (за 1 день)
→ Предоплата: 50% / 100%
→ Возможность продления онлайн-интерактива: Да (по тарифу)
→ Дополнительный час интерактива: 5.000 руб. в час (до 3 часов)
→ Дополнительный участник 1.000 руб. в день (до 50 человек)
→ Дополнительный эксперт: 20.000 рублей в день
→ Дополнительный модератор: 10.000 рублей в день
→ Дополнительный спикер: 5.000 рублей в час
→ Итоговый отчет (простой до 10 стр.): 1.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Итоговый отчет (сложный до 10 стр.): 5.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Персональная консультация до 2 человек: 2.000 руб в час
→ Онлайн-консультация команды до 15 человек: 4.000 руб в час
→ Предоплата: 100%
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
