Политика конфиденциальности
«Ничего нет невозможного!»
«Ничего нет невозможного!»
Управленческий консалтинг (консультирование) Редкаракара нужен самозанятым, индивидуальным предпринимателям, представителям коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, чтобы получить:
→ инструменты для развития проектов и организаций;
→ актуальную практическую информацию;
→ возможные пути решения возникающих сложных задач;
→ представления о развитии вашей сферы деятельности;
→ сформулированную и проработанную кадровую политику;
→ понимание принципов командообразования и работы в команде;
→ объединенный и мотивированный коллектив специалистов;
→ возможность повышения KPI коллектива специалистов;
→ возможность повышения эффективности работы коллектива специалистов;
→ оценку реальных возможностей разрабатываемого и действующего проекта;
→ возможность устранения серьезных ошибок в работе проекта;
→ поддержку в вопросах управления проектами в условиях неопределенности и стабильности;.→ возможность решения других управленческих вопросов.
Управленческий консалтинг (консультирование) нужен представителям образовательных организаций (школы, онлайн-школы, тренинговые центры, колледжи, центры и институты дополнительного образования, университеты), чтобы получить:
→ возможность оптимизации работы в области производства образовательного продукта;
→ подготовленный к запуску образовательный продукт (программа, проект, конференция, семинар, прочее);
→ возможность поддержки специалистов в области развития в новых методиках, подходах и практиках;
→ инструменты для развития образовательных проектов и программ;→ актуальную практическую информацию о сфере образования;
→ представления об особенностях развития в сфере образования;
→ возможные пути решения возникающих сложных управленческих и педагогических задач;
→ возможность повышения качества администрирования и сопровождения обучающихся;
→ сформулированную и проработанную кадровую политику;
→ понимание принципов командообразования и работы в педагогическом коллективе;
→ объединенный и мотивированный педагогический коллектив (учителя, спикеры, тьютеры, методисты);
→ оценку реальных возможностей разрабатываемого и действующего образовательного продукта;
→ возможность устранения серьезных ошибок в работе образовательных проектов и программ;
→ поддержку в вопросах управления образовательными проектами в условиях неопределенности и стабильности;.→ возможность решения других управленческих вопросов в сфере образования.
Управленческий консалтинг (консультирование) Редкаракара нужен представителям творческих объединений, чтобы получить:
→ доступные подходы к выбору творческого направления;
→ актуальную практическую информацию в сфере креативной деятельности;
→ инструменты для развития проектов и объединений;
→ подготовленный к запуску креативный проект;
→ инструменты для мотивации и поддержки креативных специалистов (команды творцов);
→ понимание принципов командообразования и работы в команде;
→ представления о развитии сферы творческой деятельности;
→ понимание каким образом можно привлечь инвестиции в креативный проект;
→ продуманную рекламную кампанию креативного проекта;
→ возможность оптимизации работы по производству творческого контента;
→ принципы более эффективного администрирование креативного проекта;
→ возможность решения других управленческих и творческих вопросов.
встреча
Очные или онлайн-встречи с экспертом по общим вопросам управления проектами и управления командой.
легкий
Подписка на минимальную серию встреч с экспертом по общим вопросам управления проектами и управления командой.
стандарт
Подписка на максимальное количество встреч с экспертом по вопросам управления проектами и командой.
*Эксперты в рамках очных или онлайн-консультаций оказывают всяческую консультационную помощь в вопросах управления и развития.
«Управленческий консалтинг строится вокруг запросов заказчика!»
«Управленческий консалтинг строится вокруг запросов заказчика!»
- Образовательные организацииДиректора, замдиректора, тьюторы, руководители программ, методисты, учителя, преподаватели.
- Творческие объединенияПродюсеры, креативные директора, фотографы, блогеры, авторы проектов, писатели, художники, т.д.
- Предприниматели и самозанятыеПланирующие бизнес, фрилансеры, начинающие и действующие предприниматели (ИП), стартаперы.
- Коммерческие организацииУчредители, топ-менеджмент, руководители подразделений, профильные специалисты.
- Государственные организацииДиректора, руководители подразделений, начальники отделов, профильные специалисты.
- Некоммерческие организацииПредставители волонтерских, религиозных и благотворительных организаций.
Кейсы объединения Редкаракара здесь →
Кейсы объединения Редкаракара здесь →
(стартап и развитие проектов):
(с.п.о. / в.о. / д.о. / д.п.о.):
(развитие креативных проектов):
(ком. / неком. / гос. организации):
(построение отношений):
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание!»
Заказчик (с поддержкой менеджера или консультанта-эксперта)
формирует техническое задание, на основе которого осуществляется работа экспертов.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к подготовке и проведению. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков и экспертов.
ТАРИФЫ:
Подписка*:
Участники:
Консультация:
Кол-во:
Отчет:
Предоплата:
Примерная стоимость консультаций (классический консалтинг)*:
Классический консалтинг:
«Классическая встреча»
Классический консалтинг:
«Пакет № 1: Легкий»
Классический консалтинг:
«Пакет № 2: Стандарт»
Дополнительно:
+ 1 час к тарифу:
+ 1 доп. эксперт:
*все неиспользованные часы в конце месяца сгорают + при необходимости покрываются все сопутствующие расходы (питание, проживание, трансфер) + консультант имеет право отказаться от консультирования без объяснения причины.
(управленческий консалтинг)
Политика конфиденциальности