Консалтинговая
«поддержка бизнеса»
Предпринимателям и фрилансерам (с опытом работы на себя и без подобного опыта) в решении профессиональных задач, в вопросах управления организациями, услугами, продуктами и проектами, а также в иной административной и управленческой деятельности время от времени требуется быстрая и качественная экспертная помощь. Для эффективной поддержки представителей бизнеса проводим консультационные встречи с экспертами в удобных форматах по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
#консалтинг #УПРАВЛЕНИЕ #Бизнес #Своедело
redcaracara-info@ya.ru
Чем мы можем вам помочь?
Коротко о работе экспертов (консультантов)
Эксперты оказывают управленческую консультационную поддержку:
→ самозанятым и индивидуальным предпринимателям;→ учредителям коммерческих организаций и их партнерам;
→ руководящим кадрам и административным работникам коммерческих организаций;
→ кадрам коммерческих организаций;
→ представителям профессиональных ассоциаций.
Эксперты (консультанты) Редкаракара оказывают Заказчикам
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- управление организацией (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление проектами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление услугами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- управление продуктами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
- финансы в реализуемых проектах и программах;
- документооборот и описание проектов;
- работа с руководящими, административными и профессиональными кадрами;
- реформирование организации (трансформация модели управления для роста организации, вывод организации на новую целевую аудиторию и рынки, создание партнерств для дальнейшего совместного развития);;
- продвижение продуктов и услуг на рынке;
- построение партнерских отношений;
- налаживание бизнес-процессов в организации (аудит, оптимизация, автоматизация процессов, разработка, запуск);
- проектная деятельность (внедрение методик проектного управления, разработка инфраструктуры проекта);
- кризис-менеджмент (разработка стратегии вывода организации из кризиса, повышение управляемости организации в условиях кризиса, антикризисное управление организацией и ее активами);
- стратегическое планирование в организации (миссия, видение, цель, задачи, план действий, план ресурсов);
- инструменты оценки эффективности;
- диагностика основных бизнес-процессов в организации;
- стратегический трекинг (развитие и масштабирование организации);
- иные управленческие и профессиональные вопросы.
Эксперты (консультанты) Редкаракара оказывают Заказчикам
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- формирование эффективной, объединенной, замотивированной и работоспособной команды;
- инструменты для активизации творческого потенциала коллектива;
- повышение эффективности работы кадров в решении нестандартных задач;
- выявление сильных и слабых сторон в командной работе;
- оценка профессиональной деятельности коллектива;
- повышение эффективности ключевых показателей эффективности (KPI) кадров;
- внесение изменений в процессы взаимодействия команды и принятия решений;;
- кадровая политика (распределение функциональных и командных ролей);
- подходы направленные на поиск, командообразование и масштабирование коллектива;
- формирование подходов к мотивационной поддержки коллектива;
- настройка инструментов для развития команды и реализуемых проектов;
- актуальная практическая информация о современной качественной работе с кадрами;
- поиск возможных путей решения возникающих сложных задач;
- профессиональный рост и развитие кадров;
- иные управленческие и профессиональные вопросы.
Эксперты (консультанты) Редкаракара оказывают Заказчикам
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- документооборот в организациях;
- инструкции, схемы и графики;
- методические пособия, биографии и истории организации;
- рекламные, просветительские и профессиональные заметки и статьи;
- иные управленческие и профессиональные вопросы.
Эксперты (консультанты) Редкаракара оказывают Заказчикам
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
консультационную управленческую поддержку
в рамках следующих направлений:
- личный и командный профессиональный рост и развитие;
- эффективные стратегии развития;
- особенности образовательной траектории;
- способы самообразования;
- иные управленческие, профессиональные и педагогические вопросы.
Форматы встреч
управленческие консалтинг
-
Тариф 1: Онлайн-консультации предпринимателей
от 60 минут работыПерсональные (от 1 до 2 человек) онлайн-встречи предпринимателей с экспертами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
-
Тариф 2: Групповые встречи с предпринимателями и их командами
от 480 минут работыГрупповые (от 3 до 7 человек) онлайн-встречи предпринимателей и их команд с экспертами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
Консалтинг повышает эффективность и результативность вашей деятельности.
«Понимание процессов сокращает путь!»
Почему мы?
Мы нашли уникальный организационный подход к подготовке и к проведению онлайн и очных встреч (консультаций)
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к подготовке и проведению. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков и экспертов.
Тарифные планы
Обратите внимание, что в стоимость входит только оплата работы экспертов (консультантов). При необходимости покрываются все сопутствующие расходы (питание, проживание, трансфер). Эксперт (консультант) имеет право отказаться от консультирования без объяснения причины (подробности уточняйте у менеджера).
→ Подписка: нет
→ Формат: онлайн-встреча
→ Участники: 1 человек
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Продолжительность: от 60 минут (1 встреча от 1 часа)
→ Стоимость: 7.000 рублей в час
→ Предоплата: 100%
→ Формат: онлайн-встреча
→ Участники: 1 человек
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Продолжительность: от 60 минут (1 встреча от 1 часа)
→ Стоимость: 7.000 рублей в час
→ Предоплата: 100%
→ Подписка: 1 месяц
→ Формат: онлайн или очная встреча
→ Участники: от 3 до 7 человек
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Продолжительность: 480 минут (4 встречи по 2 часа каждая)
→ Стоимость: 65.000 рублей
→ Предоплата: 50% / 100%
→ Формат: онлайн или очная встреча
→ Участники: от 3 до 7 человек
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Продолжительность: 480 минут (4 встречи по 2 часа каждая)
→ Стоимость: 65.000 рублей
→ Предоплата: 50% / 100%
→ Дополнительный час встречи: 7.000 руб. в час
→ Дополнительный участник 2.000 руб. в час (до 3 человек)
→ Дополнительный эксперт: 4.000 рублей в час
→ Итоговый отчет (простой до 10 стр.): 3.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Итоговый отчет (сложный до 10 стр.): 7.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Онлайн-консультация команды до 25 человек: 15.000 руб в час
→ Предоплата: 100%
→ Дополнительный участник 2.000 руб. в час (до 3 человек)
→ Дополнительный эксперт: 4.000 рублей в час
→ Итоговый отчет (простой до 10 стр.): 3.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Итоговый отчет (сложный до 10 стр.): 7.000 руб (за 1 страницу А4)
→ Онлайн-консультация команды до 25 человек: 15.000 руб в час
→ Предоплата: 100%
Уникальные предложения:
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
За годы консультирования разработали уникальную авторскую методику работы!
Работаем для вас на высоком качественном уровне!
